カテゴリー: 日本産機新聞

4つの重点課題を設定 –今年注力することは。 今年は中期経営計画「共創ビジョン2030」の初年度の年で、30年に売上高500億円の達成に向け施策を着々と進める。今回の中計は次世代の人材が主体的に動いてもらえる […]

受発注・物流の品質向上 –前期を振り返って。 過去最高の売上高177億円（4月期決算）を達成した。主に防衛やAI、宇宙航空向けの販売が好調だった。人手不足を背景に、省力化・自動化測定機器の需要は今後も拡大する […]

半導体製造装置、需要変動に対応 –いま取り組んでいることは。 物流を強化している。10年ほど前から東部、中部、西部それぞれに大型と中型の物流拠点の開設を進めてきた。その目的は商品を安定して正確に届けることがで […]

実行スピード・確度を高める –今年は中計の2年目。 中期経営計画「PROACTIVE YAMAZEN 2027」の目標必達に向けて、今年はベースキャンプの年だ。今中計は価値創造期と位置付けており、5つの戦略ポ […]

–今年注力することは。 今年は5年後に経常利益200億円を目指す新中期経営計画「ReBorn2031」がスタートした。その中で「デジタル・ロボット・現場効率化」、「環境・エネルギー」、「サーキュラーエコノミー […]

掲載アイテム数も拡充 –昨年を振り返って。 鋲螺事業の工具販売や管材商材の拡充ほか、デジタル強化も順調に進み、前期の売上高は昨年比と同等ながら、営業利益は増益を確保できた。長年課題だった工具の販売も3億円を大 […]

競争力のコアを磨く –今年取り組むことは。 加工ラインをインテグレートする力をさらに高める。ユーザーが部品加工で求める品質や量、コスト、時間。それらを実現する工作機械や切削工具、機器をトータルで提案していく。 […]