日研工作所・長濱 明治社長「生産性を売る会社に」【特集：メーカートップインタビュー】

最適提案をワンストップで

–足元の受注状況は。

工作機械市場が先導する形で活況を呈している。半導体造装置関連をはじめ、航空・宇宙、造船、防衛などが好調で、工作機械産業に新しい大きな市場が誕生した感がある。

–加工部品も幅広い。

ワーク及び加工内容は微細、小物から大物まで、高精度から荒加工までと幅広く、まさに変種変量生産そのもの。特にAI、そのデータセンタ建設では、発生する熱の冷却や非常電源などインフラ整備に必要な部品の需要が急速に膨らみ始めた。製造現場は自らの人手不足の中で、多様な加工部品の量産と短納期へ対応に追われている。

–多種多様なニーズ。

人手不足に対してまずユーザ様が取り組むのは生産性の向上及び省人化。その場面で、当社は「生産性を提供する会社」でありたい。ではどのようにお手伝いできるか。大から小まで様々な部品を加工するユーザ様において、必要精度、必要納期、ワーク素材、加工量なども異なり、ニーズも種々雑多。1工場内ですら、様々なニーズが存在する。

–ワンストップで提案。

当社はツーリング、円テーブル、リーマを豊富な品揃えで提供しており、各現場ニーズに最適な商品・システムをワンストップで提案できる。当社も多種多様な提案が強みだ。加工中の振動抑制なら「メジャードリームホルダ」、クーラントを良い状態で長期間保たせたいなら「ナノバブル」、機械を止めない、自動化のための防錆に「黒のホルダ」、3軸の機械を4軸、5軸にし、工程集約したいなら円テーブル・・・といった具合だ。ユーザ様のニーズに最適なソリューションを提案するために、経験豊富で加工をよく知る営業マンを中心に技術営業体制を再構築する。

–生産体制強化も。

供給責任を果たすため、生産増強も必要だ。即効性を求めて、現工場の各工程でヒトと機械の配置の最適化を図り、自動化の装置開発と導入でリードタイムの短縮と製品供給体制の強化に努めたい。

日本産機新聞2026年8月20日号