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【情報プラス+】山田マシンツール 山田雅英社長
リアル重視の逆張り育成
〇…AI(人工知能)やIoT(モノのインターネット)時代が本格的な到来を迎えようとしているなか「そうしたIT技術に置き換えることができない能力を持つ人材を育てることが必要」と話すのは、山田マシンツールの山田雅英社長。
〇…それに必要な要素として「管理能力」、「感覚的な知見」、「創造性」を挙げる。管理能力は人を取りまとめることができる力、感覚的な知見は人でしか感じられないこと、創造性は非常に人間的なものだ。いずれもITでは置き換えることが難しい分野だ。
〇…こうした能力を鍛えるためには「リアルな現場経験を重ねるしかない」。同社では、トラブルを最も重要な現場経験と位置づけ、「お客様の問題やトラブルにはトコトン付き合え」と指導している。ネット環境が増えていくなかで、まさにリアルを重視する逆張りの人材育成法が必要と説く。
日本産機新聞 平成30年(2018年)1月5日号
人手不足・若者流出も懸念材料 全日本機械工具商連合会・中部ブロック会議が2月24日、都ホテル岐阜長良川(岐阜県岐阜市)で開かれ、愛知県、三重県、岐阜県、静岡県の各団体が集まり、全機工連事業の報告ならびに各地区の景況感や活 […]
失敗から学ばせる/的確に指導できる管理者 部下に的確に指導できる営業の管理者がいる。取引先に信頼されるために徹底すべきこと。ミスによる取引先への損失を最小限に抑える方法。新規顧客を開拓する方法とセオリー。そうした営業で持 […]






