大阪機械器具卸商協同組合 中山哲也理事長「不景気こそ次の備え」 景気が悪くなると多くの会社はどう経費を圧縮しようか、利益を出そうかと考える。首をすくめ余計な動きをしないようにする。 けれど景気が良くなるとすくめていた首を […]
【情報プラス＋】山田マシンツール 山田雅英社長
リアル重視の逆張り育成
〇…AI（人工知能）やIoT（モノのインターネット）時代が本格的な到来を迎えようとしているなか「そうしたIT技術に置き換えることができない能力を持つ人材を育てることが必要」と話すのは、山田マシンツールの山田雅英社長。
〇…それに必要な要素として「管理能力」、「感覚的な知見」、「創造性」を挙げる。管理能力は人を取りまとめることができる力、感覚的な知見は人でしか感じられないこと、創造性は非常に人間的なものだ。いずれもITでは置き換えることが難しい分野だ。
〇…こうした能力を鍛えるためには「リアルな現場経験を重ねるしかない」。同社では、トラブルを最も重要な現場経験と位置づけ、「お客様の問題やトラブルにはトコトン付き合え」と指導している。ネット環境が増えていくなかで、まさにリアルを重視する逆張りの人材育成法が必要と説く。
日本産機新聞 平成30年(2018年)1月5日号
大阪上町機工会 谷村貴洋会長「原点回帰と未来へ」 大阪上町機工会は1951年に発足し、75年の歴史を持つ。先代たちが戦後の焼け野原の中で、一生懸命に商売をして今に至っている。政治や経済など色々なリスクはあるが、先代たちは […]
ここ数年、国内の自動車産業は電気自動車（EV）の需要鈍化やトランプ米政権の関税政策で次の一手が見えづらく、難しい局面が続く。2026年はHV関連を中心に少しずつ回復する予測もあり、自動車産業の設備投資が期待される。ただ、 […]
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