機械工具販売店が人材採用と育成に力を入れている。人材の確保・定着が課題となる中、採用拠点の開設やSNSを活用した情報発信など各社が独自の施策を展開し、将来の成長につなげる。事業の持続的な発展を見据え、人材戦略を進める販売 […]
この人に聞く2017
エンジニア 髙崎 充弘社長
ヒット商品生む独自の理論
ネジザウルスなどで知られるエンジニア(大阪市東成区)は今年3月、ネジザウルスシリーズの6機種目にあたる「ネジザウルスZ」で世界3大デザイン賞の1つである「iFデザイン賞」を受賞したほか、コーポレートロゴを刷新するなど、ブランド力を強化している。ヒット商品を生む独自の「MPDP理論」を用いて、誰もが安心して使える工具作りやデザイン、技術的な特許、遊び心を加えた商品ラインナップで人々を魅了する同社のブランド作りに迫る。
iFデザイン賞を受賞

ネジザウルスシリーズでは2度目の受賞となりました。初受賞のネジザウルスGTのあと、ヒット商品を生み出す「MPDP理論」を発見し、商品作りに取り入れましたが、なかなか2度目の受賞に至りませんでした。今回、MPDP理論を用いたシリーズ6機種目の「ネジザウルスZ」が受賞し、私も社員もこれで自信が持てました。
―ブランド力をどのように作っているのですか。
ブランドの構築は中小企業にとって重要です。ブランド力があれば、類似品での価格競争やコピー品が出ても、安心して使ってもらえます。当社のブランド作りは、クール(デザイン)、イノベーティブ(革新技術)、遊び心(商品名など)と3つの要素があり、代表的なネジザウルスでは、カッコ良さ、技術的な特許、恐竜というネーミングなどに表れています。その効果は新しいことに挑戦する、面白そうな会社と認めてもらえることにつながり、さらに発展して「世界一愛される工具メーカー」になりたいと思っています。
ロゴ刷新しブランド強化
―コーポレートロゴも変更しました。
コーポレートロゴはこれで3つ目になります。最初は1957年に私の父が作り、それから30年間隔で刷新しています。これまで線が細目のロゴでしたので、「力強さ」や「柔らかさ」をイメージしました。ロゴには種類があって、ソニーやパナソニックなど社名を図案化・装飾化したロゴタイプとナイキのようなシンボルマーク、キャッチコピーのようなタグラインがあります。今回新たに「あなたを、ヒーローに。」というタグラインを加えました。このタグラインは当社のサウンドロゴとして「音」商標に出願しており、3つの要素を入れた新ロゴになっています。
―販売を強化する商材は。
今夏にネジザウルスシリーズの7機種目を投入する予定です。ねじのトラブルやニーズはまだまだ多く、ネジバズーカなども含め、1つの分野を深く追求し課題解決を進めていく中で、製品・サービス両方の強化を一層図っていきます。
―海外展開では。
ねじの困り事は世界共通です。アメリカではネジザウルスを「ヴァンプライヤーズ」と名前を変え、各国の特長を活かしたブランディングを行っています。当社と同じ思いを持つ代理店と共に海外展開も図っていきます。
日本産機新聞 平成29年(2017年)5月15日号
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