2026年8月9日(日)

三叉路…

○…部品加工や金型メーカーの経営者に最近よく尋ねられることがある。「当社の技術を生かせる仕事をご存知でしたら教えて下さい」。足元の仕事の斡旋のお願いではない。いま持ち得る技術を応用して新たな事業へと発展できないだろうか。その相談だ。

○…業績は悪くない。バブル崩壊、リーマン・ショック、コロナ禍。幾度の困難も持ち前の技術力とチャレンジ精神で乗り越えてきた。ヒトモノカネの三拍子が揃い、自動化やDXなど時代の波にもうまく乗る。むしろ業績は上がり調子だ。

○…なぜ不安を抱くのか。それは技術革新のスピードの速さと受注環境の変化が背景にありそうだ。先んじて開発した技術がわずか数年で色褪せる。EV化などで既存の仕事がいつまで続くか分からない。先行きの不透明な中での次の策が「いまの技術を生かせる新たな仕事」なのだ。

○…そうした経営者の多くは30代や40代。設備投資への眼差しは極めて熱い。しかしそれは新たな仕事を実現できるからだけではなない。先人の努力、社員とその家族の未来。それらを背負って打つ次の手。そしてそのための投資。切実で真剣な思いが熱さの理由ではないだろうか。

日本産機新聞 2022年10月20日

[ コラム ][ 三叉路 ][ 日本産機新聞 ] カテゴリの関連記事

暑中号特別企画 機械工具販売店の人材採用・育成戦略

機械工具販売店が人材採用と育成に力を入れている。人材の確保・定着が課題となる中、採用拠点の開設やSNSを活用した情報発信など各社が独自の施策を展開し、将来の成長につなげる。事業の持続的な発展を見据え、人材戦略を進める販売 […]

三共精機「Uターン学生の採用に力」【特集:機械工具販売店の人材採用・育成戦略】

「2027年4月入社は現時点で2名決まった。挑戦する気持ち、自己の成長を目指す若手の採用を強化したい」と話すのは経営戦略室の池ノ上理沙氏。今年4月から東京オフィスに採用拠点を設け、地方の若者が東京へ進学し、再び故郷に戻っ […]

コハラ「技術者が10年で6倍に」【特集:機械工具販売店の人材採用・育成戦略】

ユーザーのベテランと若手を採用 営業を強化するのか、技術力を鍛えるのかー。企業の戦略や方針によって必要な人材や育成方法は異なる。コハラは「システムインテグレーター(SIer)機能を持つ」という明確な方針の元、積極的に人材 […]

トピックス

関連サイト